ERP也叫企业资源计划，是一个信息化的管理系统。电商ERP是ERP在电商行业的实际应用，是订单、财务、仓库、物流、发货整套系统的整合。电商ERP的目标是希望能为商家在做电商时开源节流。具体的来说，会帮企业提高效率、减少差错、减少运营风险、提升客户满意度、规范流程、提高信息化水平等等。    ERP系统的组成部分：1、进销...

    ERP只适用制造业吗？    并不是，ERP发展至今，已经是IT技术和管理思想的融合体，旨在解决一个核心问题：“企业怎样有效利用和管理整体资源？”    因此只要涉及到信息收集、分析、处理的行业，都可以使用。更适用于在几个方面需求较大的行业：（1）企业需要降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；（2）控制产品生产成本，缩...

    ERP企业管理软件主要就是那么几大类，很多企业使用ERP系统却不了解软件的功能，接下来就ERP系统功能给大家做做介绍。    近来很多企业在准备上ERP系统、MES系统、PLM系统、WMS系统，但他们选型时却被众多的功能所迷惑，不知该如何对不同的产品进行比较。错误的选型将直接导致实施困难甚至失败。    ERP企业管理软...

    说到ERP，你就会想到制造业，那是因为溯源ERP，它的确发家于制造业。制造业人士都知道——物料，是构建起制造企业的基础。    如何确定产品所需的原材料数量?    如何根据销售情况，制订原材料的订购计划？    为了解决这些问题，物料需求计划——MRP系统先诞生了。    MRP包括“生产计划”，“物料清单”和“库存信息”三大块，...

    有些人认为，数字化转型的失败，最大的原因就是老板，从战略层面来说，老板是推动企业发展的关键，但在制定计划的时候，CIO就必须承担起责任。数字投资是否充足？投资多少比较好？这就是为实现数字化转型而获得支持所必须解决的基本问题。老板最看重的就是投资，能创造10个亿，那就投资几亿。因此，获得资源的关键在于要...

传统制造业企业数字化转型应该如何做？下面就是小编提供的干货了！快看看吧    以上就是《传统制造企业数字化转型应该怎么做？》的全部内容，仅供朋友们互动交流学习，数字化转型是一个需要长期坚持的过程，希望与大家一起进步。

在企业考虑到预算的时候， CIO组织中存在着许多的观念，例如 ERP，客户关系管理，等等。年底， CIO向董事会、总经理汇报公司新一年的发展战略，做预算、招标、执行、评估等工作，花很多精力买软件、系统、设备……感觉信息化是买的过程，但信息化和数字化能买来吗？以下是一些与你共同探讨的现象。第一类：不愿意购买：意识上的问题...

1- 华北地区 -01北京持续实施“五新”政策顺应数字化趋势，持续实施“五新”政策，不断催生新产业新业态新模式；深入落实数字经济标杆城市建设实施方案，完善支持政策，加强算力算法平台等新型基础设施建设；推出20个重大应用场景，推动形成区块链、人工智能、扩展现实和超高清显示等产业集群；指导支持平台企业在合规中转型...

    直销型 （2B型）企业主要是服务于企业用户的企业，这类企业要么是产品制造或交付复杂、项目单产金额高、决策周期长、过程控制复杂、售后服务要求高的项目型销售企业（例如，软件企业、咨询公司、装备制造类企业及其经销商等），要么是产品通常为原材料或中间体，批量化生产、单笔批量大、用户重复性购买的大用户型销售企业（...